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Asomif

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PROYECTO

¿Cómo traducir las nuevas tendencias post-pandemia en propuestas relevantes para distintos mercados sin perder el pulso local? Ese fue el reto que abordamos con AB InBev en cinco países de Latinoamérica.

 

Desde una dinámica de sprints por país y por marca, ideamos y testeamos soluciones en nuevas categorías, canales y promociones. El resultado: innovaciones aterrizadas en cada contexto local, que respetan las particularidades culturales sin perder la visión regional. Una hoja de ruta clara para transformar tendencias globales en oportunidades concretas de negocio.

RESUMEN

Proyecto: Asomif
Sector: Financiero
Servicio: Design Marketing

1

- Identificamos las necesidades y expectativas de los stakeholders del gremio a través de un proceso de empatía.
- Diseñamos una estrategia de marca a través del método BrandLadder.
- Diseñamos la identidad de marca y las piezas de comunicación.
- Diseñamos y programamos la página web.
- Entregamos un brandbook y un toolkit para la gestión de los activos de comunicación.

SOLUCIÓN

3

Alinear la imagen institucional con los nuevos retos impulsados por el directorio y la dirección ejecutiva.

RETO

2

- Alineamiento de la organización con los valores de la marca.
- Alineamientos de los asociados y de los stakeholders con la propuesta de valor de ASOMIF.
- NPS: 10/10

RESULTADOS

4

PREVIEW

CASOS DESTACADOS

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